מעבר לניהול מיפעל

כיום אני מנהל מחלקה שכוללת גם עבודה מעשית,לאחר שנים של עבודה בעיקר בידיים החלטתי לעשות שינוי ולקפוץ מדרגה לניהול המיפעל כולו ולא רק של מחלקתי.פניתי למעסיק והיצבתי שתי אופציות. האחת השינוי שאני רוצה השניה התפטרות ממקום העבודה.עליי לציין כי אני מאוד מוערך בתחום שלי וגם במעגלים הרחבים של המיפעל.ובנוסף אני חיוני למיפעל מבחינה כלכלית.בשיחתי עם המעסיק הוא הופתע וביקש שאכין לו רשימה של שינויים ותרומות שאני יכול לעשות להביא למיפעל.אציין שאין לי ניסיון בניהול מיפעל אבל אני היחיד מכול העובדים באשר הם שיכול ללמד ולתפעל כל מחלקה ומחלקה . בקשתי היא קבלת טיפים הערות והארות כיצד לעשות את המעבר לניהול ושהמעסיק ירצה בי.

הי

אני מציע לך לערוך התבוננות מנקודת מבט חיצונית ולציין למנהל שלך רשימה של כל נקודות החריגה שאתה רואה מהתמונה האידיאלית. לאחר מכן ערוך רשימה של הדברים שנחוצים לפתרונה גם אם אתה בעצמך ולבדך לא יכול לעשות זאת. אני בטוח שזה ירשים אותו ודע שתמיד העובד רואה יותר מהמנהל לגבי תחום הפעילות שלו. בברכה, אלעד הדר יועץ עסקי
עבור לעמוד
בחזרה לפורום
כרגע בפורום זה: אין משתמשים רשומים
עבור לפורום:
ייעוץ עסקי
בחר
בחר